限定合理性

サイモンは一九五五年の論文で、伝統的な経済人のモデルが、関連情報を広く把握し、安定した選好を持ち、各候補の結果を計算して最良の案を選べる人を想定していると整理しました。これに対し、実際に得られる情報と計算能力に合う合理的行動をモデルに組み込む課題を示しています。判断する人は、複雑な状況を計算できる範囲へ収めるため、状況の表現を意図的に単純化することがあります。本人の知識や計算能力は制約の一部です。情報の提示、候補の見つけやすさ、時間といった環境条件も、判断できる範囲を変えます。

同じ論文は、結果を満足できるものと受け入れにくいものへ分け、満足できる候補を探す手続きも示しました。候補を順番に調べる状況では、基準を満たす最初の案が選ばれる場合があります。この方法が満足化です。最適化は、目的と制約のもとで評価が最も高い案を求めます。ヒューリスティックは、探索や計算の手間を減らす具体的な思考方略です。限定合理性は、これらの方法を選ぶ背景となる情報と計算の制約を表します。

現実の相談では、まず決定期限と、期限までに確かめられる事実を分けます。転居なら家賃、契約条件、通勤時間、安全、利用できる支援を調べ、分からない項目には「未確認」と記します。次に、外せない最低条件と、満たせれば望ましい条件を分け、候補を探す範囲を決める流れです。重要な情報が後から判明する場合に備え、申込み前の確認日や試行期間も置きます。この手順なら、情報が限られた時点の判断と、情報更新後の修正を同じ記録からたどれます。

カードを読む場面でも、カード名、向き、人物や背景など目視できる情報の範囲には限りがあります。そこから「今は待つ時期」「この案が最善」と意味を付ける部分は占術上の解釈です。解釈を現実の事実と同じ確度で記録すると、情報の不足が見えにくくなります。図像、相談者が話した事実、占術上の解釈、未確認事項を分け、追加情報を得る期限を決めると、限られた条件の中で判断した範囲が明確になります。